富裕农民需要享受城市文明，但他们不可能全部涌入城市；那些遍布乡村的工厂，其发展与产业工人集聚唇齿相依；在乡村完成公共资源的配套集聚，这是那些发达的绍兴工业化乡镇正在寻找的答案。 

    “只住了两天，她就逃回来了。” 
   
　　４０多岁的唐利民感叹着几个月前发生的一件事。那次，他把母亲接到城市———他买在杭州西湖边的一幢１０００多万元的别墅居住。 

    其实他的生活理想也和他母亲一样，在杨汛桥镇展望村那幢宁静的房子里。 

    和唐利民一样，在绍兴县杨汛桥这块“盛产”富豪的土地上，他们中的一些人尽管手里有大把的钱，却留恋那个偏僻的乡间，于是他们居住的村庄悄然发生着深刻的改变。 

    一幅富村可持续发展的蓝图 
   
　　夕阳时分，传来悠扬的琴声。 

    琴声来自幼儿园，那是八年前建造的一个耗资２００万元的项目，里面的每个教师都有一架钢琴。幼儿园对面，是一个现代化的健身中心，塑胶跑道、篮球场、网球场等一应俱全。 

    面对这些豪华的配套设施，让人恍若置身城市。但事实上，这只是一个乡间村庄———绍兴县杨汛桥镇展望村。 

    村党委书记唐利民的愿望是，将这个８７３户人家的村庄改造成一个大型农民社区。为此，他从自己数十亿资产里，先后拿出１０００多万元无偿投入到村里。 

    没有人想离开这片土地，虽然这里已没有一个庄稼人。早在１０年前，村民原有的８００多亩水田就被“流转”了。 

    １９９６年，唐利民把一张“还想不想种田”的调查表发到了村民家里，结果大家一致认为：种田不赚钱。随后，１２个外来农民种下了全村人的田。 

    村民们不想种田的想法，源自他们在田地之外获得的财富。在展望村一个简陋的锡箔厂里，业主透露，他的年利润在５０万元以上。目前，展望村７０％以上的村民在本村企业就业。 

    “虽然在杭州、绍兴等地置有大量的房产，但这只是投资，”唐利民说，那些完全有实力离开村子的村民并不想去城里，不是因为其生活习惯不适应城市，而是地缘因素，“他们的根在这里。” 
   
　　在展望村的计划里，要通过村一级组织配套，把城市的资源配置到村里，因为原来的房子已无法承载村民的生活愿望。 

    但唐利民认为，“群众的精神面貌”是村两委会工作的主线，这涉及展望村的可持续发展。为此，村里建起了农民培训中心，买来４１台电脑，对他们进行免费培训。 

    一个就地改造的新农村样本 
   
　　论收入，人均１．３万元的麒麟村在杨汛桥是个不上不下的村子，但麒麟村人的生活环境却让其他外村人羡慕。 

    虽然绝大部分人仍住在原来的老房子里，但每幢房子都有“美丽的外衣”，去年村里耗资１７０多万元搞了“旧包新”工程，对外墙立面进行统一粉刷。 

    在村里的公共场所，到处可见大片的绿化和随处布置的户外健身器材，可开小车的水泥路通到了每家每户门口。穿村而过的河道进行了砌坎，有线电视、通讯光缆等主要管线统一入地。为保持村庄整洁，村里不仅有专业保洁员，还为每户人家设立了保洁奖，凡门口出现垃圾的，扣除２００元奖金。 

    在村民陈志水的记忆里，几年前村里还是垃圾遍地、污水横流。转折点出现在２００４年，是年，麒麟村在经过统一规划后，对村里所有的违法建筑进行拆除。他家也积极配合，主动拆除了门前近６０平方米的３间小屋，宽阔的水泥路随后铺到了家门口。 

    经过一年半的整治，国家建设部的官员们来到这个村庄。在他们的眼里，麒麟村的整治模式代表着中国诸多村庄的未来，该村由此被确定为全国新农村建设四个试点村之一。 

    和展望村大量的村建设资金来自唐利民个人的慈善之举不同，麒麟村的改造资金主要来自村里的集体收入。村里集体建的标准厂房年租金达３００多万元，这保证了村庄建设和管理的正常运转。 

    一种工业化乡镇反哺的模式 
   
　　数千家工厂、商店，中英文夹杂的商业招牌，繁忙的人流……驱车在四车道的杨江公路上，两侧高达１０多层的建筑物不时跃入眼帘。 

    ８．５公里长的这条宽阔马路，其实只是杨汛桥的一条乡间公路。公路两侧集中着投资３５００万元的文化中心，豪华的高尔夫练习场，室内游泳馆，甚至在城市都难得一见的标志性中心广场。 
   
　　“凡城市有的设施镇里几乎都能找到，”杨汛桥镇党委书记赵建国说，“三年来，镇里用于公共产品和服务的投入超过了２亿元。仅垃圾收集、处理一项，年支出就达２４０万元。” 
   
　　赵建国称，这些配套设施均为满足农民的需求，建设资金大多来自工业的反哺。去年杨汛桥镇人均ＧＤＰ超１．８万美元，这个数字已把韩国甩在了后面。 

    发达的工业背景，吸纳了大量农村劳动力，也改变着农民的生活愿望。在有３．２万本地人口的杨汛桥镇，农业产值仅占０．２５％，全镇几乎人人都围绕着机器转。 

    正是在这样的背景下，２００２年，杨汛桥出现了现代化高档住宅小区，占地约６０亩的宝业花园。“里面住的１１９户人家都是‘宝业’的功臣，他们绝大多数都是杨汛桥本地人。”小区物业主管说。 

    在杨汛桥，“精功花园”、“永利新村”、“新世纪花园”等小区，都为企业内部员工服务，开发者也均是那些有数十亿资产的企业集团。 

    豪华的星级酒店，２０层楼的高层住宅，现代化的写字楼、办公楼……一系列商住项目将于今年底在杨汛桥启动，这也是杨汛桥开始向规范的商业化运作走出的第一步。 

    一个庞大的工业体，大量离开土地的农民，催熟了三产发展。２００４年起，杨汛桥先后对３５０亩商住性质的土地公开挂牌出让。他们的建设主体，大多是那些精于商机的杨汛桥本土上市公司。 

    在杨汛桥的“退二进三”（即退出二产、开发三产）计划里，他们要通过基础设施配套，带动商业、地产、服务业的发展。这一计划，充满一个功能齐备的城市经营理念色彩。因为在杨汛桥，由于工业的发展，目前已几乎面临无地可用的尴尬局面。 

    为改变原有乡村分散的居住形态，实现土地集约利用，杨汛桥已严格控制独院独户式的建筑，倡导联立式别墅，鼓励农民公寓建设，对新建农民小区进行物业化管理，对管线、排污等公共设施进行统一规划建设。 

    同时，为将公共产品进一步渗透到乡村，杨汛桥提出了全镇域范围内实施一体化的理念，全镇进行统一规划布局，以整合土地、公共设施等资源。 

    “但要打破村界搞规划和建设，这一过程涉及农村土地性质的使用功能调整，还有村和村之间的利益调整。发达乡镇已遭遇像城市一样的拆迁、安置等问题，我们碰到了政策和职能的天花板。”赵建国说。 

    无疑，杨汛桥传递的声音，也是绍兴其他发达的工业化乡镇普遍面临的问题。能否突破政策空间？将公共资源更多更好地配置到工业化乡村，这也正是他们正在寻找的答案。