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| 农产品需合力经营品牌 |
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时间： 2004-11-30
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“小农经济是没钱打广告的”，农博会品牌农业发展论坛上一位专家说这句话时，台下200多位参展商都怔了一下，因为这句话恰好反映了多年来浙江农业的状态，确实在电视或者报纸上很少有农产品的广告，大部分农产品只局限在很小的区域内销售。
在品牌农业发展论坛上，一位专家举了美国爱达荷土豆品牌经营的例子。爱达荷土豆原先也是各个农场主分散经营，后来州政府发起结成了一个“土豆联盟”，这个联盟由5个种植者、2个包装商和运输商、2个加工商共同组成。联盟在每100磅土豆上收取10美分作为推广费用，最终打开了产品知名度。
诸暨的“冠军香榧”是比较注重广告宣传的农产品。诸暨香榧研究所所长张国飞说，去年诸暨冠军香榧业经济合作社和冠军食品有限公司合作，合作社的870个社员种出来的香榧，由冠军公司以订单农业的形式收购，销售收入按比例分成。冠军公司拿分成进行广告宣传，最近一年的广告费用超过了120万元，“冠军香榧凭借品牌知名度扩大了销售网络，现在国内排名前10位的超市中都有销售。”
这次农博会上，参展的单位有很大一部分是专业合作社。合作社组织的农产品都有独立的品牌，但在大多数品牌的营销中还没有广告宣传这一项。这些合作社都代表了社里成百上千的社员来打品牌，他们正在试图找出一条路子联合起来，进行品牌经营。 |
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